数字化转型培训
将改变与日常流程、责任和应用需求联系起来。
战略、人与技术
帮助团队将知识用于工作的实用培训与咨询
帮助团队更有信心地使用新方法和技术。我们依据实际岗位、现有技能和计划中的业务变化，设计有针对性的组织学习。
培训、教育与咨询
企业面临的挑战
新软件上线，却缺少一致的使用理解。
通用课程无法贴合真实销售和营销任务。
对AI感兴趣，但实践边界不明确。
我们提供的服务
销售与营销培训
通过相关情境练习规划、客户沟通和商业判断。
AI与自动化工作坊
练习应用、输出验证、例外处理与敏感信息管理。
软件采用支持
按岗位提供操作演示和实际工具练习。
定制学习材料
依照经验与目标准备指南、模板和练习。
咨询与后续支持
讨论实践问题，约定额外咨询或实施帮助。
我们的工作方法
评估学习需求
明确参与者、技能现状和目标任务。
设计课程
结合组织背景确定目标、形式与练习。
共同实践
演练相关情况并留出提问和反馈时间。
支持应用
评估学习反馈，制定日常应用的后续步骤。
潜在业务价值
相关实践有助于更一致地使用工具。成效取决于参与程度、管理支持和运用所学的机会。
常见问题
培训会根据组织需求调整吗？
会。准备前先明确目标、岗位和相关实例，材料围绕约定需求设计。
会涉及负责任地使用AI吗？
可涵盖输出验证、数据处理，以及不适合自动化时的人工参与。
包含认证吗？
我们不宣称提供获认可的专业认证，任何出席证明需明确约定。
形式、时间与报价如何决定？
取决于主题、参与者需要、准备和交付方式，确认范围后再提出计划和报价。
ITPR Strategy & Technology
讨论您的项目以清晰的计划迈出下一步。
告诉我们您希望改善什么。我们将在准备方案之前，讨论需求、优先事项和切实可行的后续步骤。